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Die 5 Voraussetzungen für erfolgreiche Projektplanung

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9. Januar 2026📖 6 Min. Lesezeit

Warum scheitern 70% aller Projekt-Schätzungen? Nicht weil die Methoden schlecht sind. Sondern weil die Voraussetzungen nicht stimmen.

Die 5 Voraussetzungen für erfolgreiche Projektplanung

Warum scheitern 70% aller Projekt-Schätzungen?

Nicht weil die Methoden schlecht sind. Nicht weil die Tools fehlen. Nicht weil die Leute inkompetent sind.

Sondern weil die Voraussetzungen nicht stimmen. Sie versuchen ein Haus zu bauen ohne Fundament.

Die 5 Voraussetzungen:

1. Die Anforderungen (und zwar die echten) - Messbarkeit (Definition of Done) - Akzeptanzkriterien - Das "Warum" (Context)

2. Das Prozesshaus (beide Varianten) - Compliance-Prozesshaus für Audits - Operatives Prozesshaus für Daily Work

3. Die Aktivitäten (granular, nicht vage) - 2-16 Stunden pro Aktivität - Klarer Output - Historische Daten

4. Rollen und Kosten (ehrliche Zahlen) - Inkl. Overhead (nicht nur Gehalt) - Multi-Rollen-Szenarien

5. Die Liefergegenstände (Work Products) - Quantifizierbar - Mit Abhängigkeiten - Multipliers definiert

Score 5/5: Sie können planen. High-Speed. Score 0-2/5: Nicht planen. Erst Voraussetzungen schaffen.

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